OBJETIVOS GERAIS

O curso de Gestão de Talento visa dotar os seus formandos com os conhecimentos necessários para um desempenho eficaz e competente da sua função. Este curso tem como objetivo primordial a partilha de conselhos práticos a todos os gerentes que tenham interesse em obter estes conhecimentos, de como desenvolver o seu próprio talento, de forma a, conseguirem integrar e reter os melhores talentos da sua organização.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final deste curso, os formandos são capazes de:

• Compreender a diferença de talentos;
• Identificar os vários tipos de talentos existentes;
• Identificar as cinco funções ligadas aos talentos web;
• Compreender o papel do treinador de talentos;
• Identificar formas de criar um fluxo de pessoas talentosas;
• Compreender de que forma se atraia pessoas talentosas e as mantêm

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

Módulo 1

1. Introdução

2. A diferença de talento

2.1. Jogo da mudança

2.2. Falta de talento;

2.3. Mudando a curva do sino;

2.4. Mudança de talento;

2.5. O risco;

2.6. Igualdade de Oportunidades;

2.7. Toda a organização;

2.8. Responde ao cínico;

3. Aparência

4. Diferentes talentos WEN

4.1. Definição;

4.2. Ser o melhor que conseguir;

4.3. Mentalidade;

4.4. Valorize o seu talento;

4.5. Identificação de talentos;

4.6. De que talento preciso?

4.7. Adquirindo talento: uma abordagem conjunta;

4.8. Campeões de talento.

5. Treinador de talentos

5.1. Aproveite o poder do talento;

5.2. Lições de Jack Welch;

5.3. Deseje o que realmente quer;

5.4. Três tipos de objetivos;

5.5. Configurando a barra;

5.6. Preparar as pessoas para a mudança;

5.7. A jornada;

5.8. Desenvolvimento baseado na força;

5.9. Estimular criatividade;

5.10. Ambiente estimulante;

5.11. Porque é que coaching funciona?

5.12. Rumo ao sucesso;

5.13. Equilíbrio da vida no trabalho;

5.14. Obtenha o melhor talento do milénio;

5.15. Mentoria;

5.16. Teste de alto desempenho;

5.17. Modelos positivos.

Módulo 2

6. Mistura de Talentos

6.1. Ingredientes para uma equipa talentosa;

6.2. Equipas cooperativas ou contributivas;

6.3. Talentos iguais por talentos desiguais;

6.4. Interdependência;

6.5. Gestão de “Prima Donna”;

6.6. Uma abordagem a longo prazo.

7. Condutor de talentos

7.1. Crenças saudáveis sobre o talento;

7.2. Definir o desempenho;

7.3. Perfil de talentos;

7.4. Histórico;

7.5. Indicadores de potencial;

7.6. O modelo de nove caixas;

7.7. Eixos: polir ou escolher;

7.8. Divulgue o seu talento;

7.9. Apoiar trações chave;

7.10. Gestão do sucesso;

7.11. Fórum de talentos;

7.12. Incorporando a gestão de talentos no planeamento de negócios;

7.13. Cinco experiências de desenvolvimento;

7.14. Pontuação de talento.

8. Íman de talentos

8.1. Atrair ou rejeitar?

8.2. Recrutamento adequado: principais dicas;

8.3. Boas práticas de recrutamento;

8.4. Amor pelo trabalho;

8.5. O que marca as pessoas com talento?

8.6. Quão atrativa é a sua cultura de talentos?

9. Relatórios

9.1. Pensamentos finais