OBJETIVOS GERAIS

O curso Promover a Inovação visa explica como os gestores podem criar um ambiente em que a inovação prospera. Neste curso são identificadas inúmeras barreiras à inovação, sejam elas, organizacionais e autoimpostas por indivíduos e é descrito como esses obstáculos podem ser ultrapassados através de uma intervenção positiva.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final deste curso, os formandos serão capazes de:

• Compreender o que é a inovação;
• Perceber qual é a importância da inovação no ambiente de trabalho;
• Entender como os gestores podem estimular a criatividade no seu departamento e equipa
• Saber como ajuda as pessoas a superarem as barreiras que fazem com que elas não sejam inovadoras
• Aprender quais são os riscos inerentes da inovação, como mitigá-los e como ter o controle da inovação
• Conhecer os tipos de inovação e reconhecer que tipos são mais indicados para a tua organização
• Dar a conhecer as boas práticas que podem ser implementadas para fomentar a inovação

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

 Módulo 1

1. Introdução

1.1. A necessidade de cultivar a inovação

1.2. Inovação significa obsolescência

1.3. Adquirindo vantagem competitiva

2. Inovação Impulsionada pela Humanidade

2.1. Tuas crenças acerca das pessoas

2.2. Condições Humanas

2.3. Aproveitando conhecimento humano

3. Resistência Pessoal para inovação

3.1. Reforma Prematura

3.2. Escassez de tempo

3.3. Processo, procedimento e inovação não se misturam

3.4. Stress

3.5. Perceção Pessoal

3.6. O que tem lá para mim?

4. Resistência Organizacional para Inovação

4.1. Castigar pelos erros

4.2. Sistemas não eficientes

4.3. Pensamento preso ao passado

4.4. A assunção que bons tempos vão durar para sempre

4.5. Pensamento a curto-prazo

4.6. Falta de interesse externo

4.7. Porquê devo me importar?

Módulo 2

5. Como manter o controlo?

5.1. Como manter o controlo

5.1.1. Modelo das 4 caixas

6. Devemos agir?

6.1. Tipo 1 – Mudanças Modestas

6.2. Tipo 2 – Mudanças Incrementais

6.3. Tipo 3 – Mudanças Transformacionais

6.4. Tipo 4 – Mudanças Ousadas

7. Papel na ação

7.1. Boas práticas

7.2. Não desfie a Organização

7.3. Redes informais

8. Avaliação de risco

8.1. Estratégia

8.2. Fatores-chave para melhorar a estratégia

8.3. Probabilidade de sucesso

8.4. Fatores-chave par aumentar a probabilidade de sucesso

8.5. Reduzindo o risco

9. A junção de coração mole e cabeça dura

10. Recrutamento para Inovação