OBJETIVOS GERAIS

Atualmente, o contexto empresarial requer cada vez mais uma boa liderança e gestão de pessoas e equipas. Ao líder é incumbida a responsabilidade de gerir o desempenho da equipa. Neste sentido, este curso visa dotar os formandos de conhecimentos que lhes permitam adquirir todas as competências necessárias para liderar eficazmente equipas,  tirando o maior proveito possível das mesmas. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

No final deste curso, os formandos serão capazes de:

• Perceber o que é liderança;
• Identificar as características de um bom líder;
• Compreender o código de conduta pessoal;
• Identificar as potencialidades da aplicação dos modelos de liderança;
• Compreender diferentes formas de organização das necessidades;
• Distinguir diferentes estilos de liderança;
• Entender a importância de adaptar um estilo.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

Módulo 1

1. A natureza da liderança

  1.1 - Definições

  1.2 - A liderança na atualidade

  1.3 - Líderes e poder

  1.4 - Níveis de liderança

2. O líder no ambiente de negócios atual

  2.1 - Liderança e mudança

  2.2 - Líder ou gestor?

  2.3 - Um modelo de liderança

3. Competências-chave

  3.1 - Um líder perfeito

  3.2 – Quais as necessidades da organização

  3.3 – Consciencialização

  3.4 - Questionários de liderança

4. Liderança e você

  4.1 - Código de conduta pessoal

  4.2 - Estilo de liderança

  4.3 - Comparação de estilos

  4.4 - A importância de adaptar o estilo de liderança

  4.5 - Criar um impacto pessoal

  4.6 - A sua rede de liderança 

5. Líderes e seguidores

  5.1 - Líderes que conheço e mais admiro

  5.2 - Líderes que afetaram a minha vida

  5.3 - Expetativas do seguidor

  5.4 - Seguidores relacionados a si

  5.5 - Pertença e identidade

  5.6 - Entusiasmo, energia e comprometimento

  5.7 - Líder como coach/formador e mentor

6. Líderes e equipas

  6.1 - Papel dos líderes nas equipas

  6.2 - Liderar diferentes tipos de equipas

  6.3 - Desenvolvimento da equipa

  6.4 - Construir equipas de alta performance

Módulo 2

7. Líderes e visão

  7.1 – O que é visão?

  7.1 – Criar uma visão

  7.2 - Articular e comunicar a visão e inspirar os outros

8. Líderes e influência

  8.1 - Influenciar como um processo

  8.2 - O modelo de influência

  8.3 - Habilidades e qualidades para influenciar

  8.4 - Técnicas / abordagens para influenciar

  8.5 - Desenvolver uma estratégia para influenciar

9. Líderes e mudança

  9.1 - Um processo para liderar a mudança

  9.2 - Consciência da necessidade de mudar

  9.3 - Criar uma mentalidade de mudança nos outros

  9.4 - Comunicar a mensagem de mudança

  9.5 - Apoiar o processo de mudança 

  9.6 - Confirmar a mudança

10. Líderes e responsabilidade social

  10.1 - O contexto de mudança para os líderes

  10.2 - Uma nova perspetiva

  10.3 - O papel de liderança envolvente

11. 10 dicas para um líder eficaz